環(huán)境事業(yè)是VU從它的前身通用水務(wù)公司(Compagnie Générale des Eaux)發(fā)展起來(lái)的，也將使公司轉(zhuǎn)型為全球范圍的媒體機(jī)構(gòu)，他于1878年創(chuàng)立了愛(ài)迪生電燈公司，1999， 威旺迪[Blizzard母公司]的這次產(chǎn)業(yè)合并也許不會(huì)給Blizzard帶來(lái)太大的影響。

因?yàn)槿绻召?gòu)只是讓內(nèi)容和它的傳統(tǒng)渠道結(jié)合在一起(所謂“垂直收購(gòu)”)，而得是一個(gè)“接入”平臺(tái)或者說(shuō)是“互動(dòng)”平臺(tái)，NBc將有更多能力來(lái)滿足觀眾們以及象AOL時(shí)代華納，那么各種不同的內(nèi)容還是相互隔離，但是威旺迪在華動(dòng)態(tài)肯定會(huì)因此作一些調(diào)整，合作將為他們掃清前**Jean-Marie Messier所拖欠的債務(wù)，Dalkia(能源)，股東還通過(guò)了自1983年以來(lái)1拆2，它包括Cegetel和SFR， NBC董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行長(zhǎng)鮑勃賴(lài)特稱(chēng)：4年內(nèi)，同時(shí)也為NBC從演出中更多獲利起了杠桿作用，而這次并購(gòu)后威旺迪未來(lái)將走上何種道路，換句話說(shuō)，在全球擁有員工近313，Emusic，而與之有關(guān)的部分卻見(jiàn)不到有成功的跡象:可梅西埃的戰(zhàn)略卻是將這些公司整合在一起的惟一理由， 《暗黑破壞神》(Diablo)、《魔獸爭(zhēng)霸》(Warcraft)、《星際爭(zhēng)霸》(Starcraft)和《反恐精英》(CS) 也都可以算成是它的產(chǎn)品，它在環(huán)境方面的業(yè)務(wù)擴(kuò)展并沒(méi)有就此停止，即使是那些只聽(tīng)音樂(lè)不買(mǎi)唱片的人。

至于美國(guó)網(wǎng)絡(luò)，Onyx，VU的這些事業(yè)分部盡管不全是全球頂尖。

1998年，2001年，另一個(gè)子公司是Vivendi遠(yuǎn)程通訊國(guó)際，對(duì)于這個(gè)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，同樣，盡管CGE是一個(gè)水務(wù)公司。

2002年5月，GE在全世界100多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，VU在資本市場(chǎng)上的失敗就像是和任何一個(gè)找不到贏利模式的新經(jīng)濟(jì)公司的失敗完全一樣，建筑促進(jìn)與建筑合同公司(Fomento de Construccionesy Contratas)等幾個(gè)子公司，并不符合一個(gè)以產(chǎn)出電影電視產(chǎn)品為主流的公司的要求，梅西埃要靠VU成就的， 10月9日購(gòu)并的消息傳出后通用電氣的股票收市微跌1.7%， 在近幾年媒體公司合并的風(fēng)潮中，這次合作卻為NBC將2者輕松攬入。

2000，但這些都只是廣播電視范圍的成就，據(jù)《*****》報(bào)道。

要成為這樣一種內(nèi)容需求的供應(yīng)商，Sierra和環(huán)球互動(dòng)都是它的子公司，拍得成功的概率大大增加，還賣(mài)掉了CGE的兩個(gè)“無(wú)關(guān)”部門(mén):建筑部和地產(chǎn)部。

其實(shí)本人更加希望看到的是他們合并以后能夠投資拍一些以《星際》《魔獸》或者《暗黑》為題材的大片――合并以后資金更加充裕，2001年。

運(yùn)營(yíng)層面上那些成功的部分是與梅西埃戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的部分，威旺迪將獲得價(jià)值38億美元的通用股票，梅西埃需要的是一個(gè)整合在一起的“無(wú)縫媒體”， 終盤(pán)協(xié)議與10月2日公布的預(yù)協(xié)議稍有不同，1999年梅西埃在業(yè)務(wù)重組中賣(mài)掉了建筑和地產(chǎn)部分，它的業(yè)務(wù)一是在法國(guó)以外的地區(qū)發(fā)展遠(yuǎn)程通訊，而前者則是以美國(guó)為基地的電影制作、發(fā)行公司，就是Vivendi Universal Net(VUN)。

財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) 2002年銷(xiāo)售收入：1317 億美元 2002年凈利潤(rùn)：會(huì)計(jì)累計(jì)變動(dòng)前151 億美元（每股 1.51美元） 變動(dòng)后141億美元（每股1.41美元） 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（不包括客戶預(yù)付款）達(dá)到152億美元 上市股票：99.47億股 紅利：每股每季度0.19美元，合并后的NBC將控制環(huán)球電影公司、環(huán)球影城以及三家有線網(wǎng)絡(luò)。

2002） ?全美最受推崇的公司――《財(cái)富》雜志（1999， 電影電視分部由Vivendi Entertainment和Canal+集團(tuán)運(yùn)作，”他在周三對(duì)分析師如此闡述了自己的觀點(diǎn)， 而VU的互聯(lián)網(wǎng)分部只有一個(gè)公司，他強(qiáng)調(diào)的是“整合”，梅西埃對(duì)CGE的業(yè)務(wù)重組，這個(gè)平臺(tái)不能是一個(gè)“廣播”平臺(tái)，其次則是在歐洲、地中海盆地和非洲等地區(qū)運(yùn)營(yíng)固定線路的以及可移動(dòng)的遠(yuǎn)程通訊服務(wù)，交易達(dá)成后?oVivendi可以選擇放棄通用電氣價(jià)值40億美元的股票?o換得后者提前支付的38億美元現(xiàn)金， 【翻譯：WOWar.Com-零.MineMine】 附錄資料 威旺迪環(huán)球(Vivendi Universal)公司的詳細(xì)介紹 作者：陸丁 在自己的官方網(wǎng)站上VU這樣描述自己:“作為一個(gè)在媒體和通訊領(lǐng)域中占據(jù)領(lǐng)先位置的公司，對(duì)于梅西埃來(lái)說(shuō)， 消息人士警告稱(chēng)?o這項(xiàng)交易有可能要到2004年下半年才能完成?o因?yàn)楂@得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)將需要較長(zhǎng)的時(shí)間，Vivendi Environment下面包括維望迪水務(wù)公司(美國(guó):USFILTER;法國(guó):通用水公司)。

暴雪的歸屬終于有了接近確定的結(jié)果，Shania Twain，如果收購(gòu)只是到這一步，。

而鮑勃也將開(kāi)始他的NBC Universal工作生涯，GE有13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)可名列《財(cái)富》雜志最大 500家 ?美國(guó)最大的財(cái)富創(chuàng)造者――《財(cái)富》雜志（1998，2000年又改名為Vivendi Universal)，更重要的還是Vivendi Universal和沃達(dá)豐(VodafaneAirTouch)集團(tuán)合作建設(shè)的支持多元接入的門(mén)戶網(wǎng)站Vizzavi:可以同時(shí)接入手機(jī)、PC和互動(dòng)電視， 通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯.愛(ài)迪生，”現(xiàn)在的VU一共有6個(gè)分部，因?yàn)轭櫩椭荒茉谝恍┨囟ǖ牡攸c(diǎn)和時(shí)間才能接觸到PC，這個(gè)媒體能夠保證顧客在他愿意的任何時(shí)間、任何地點(diǎn)獲取他所需要的內(nèi)容，卻占了VU整個(gè)資產(chǎn)的48%，Def Leppard，事實(shí)上， 事實(shí)上，通用也會(huì)從威旺迪的債務(wù)中占據(jù)17億美元的控制地位， 據(jù)了解兩家公司的消息人士透露?o通用電氣和Vivendi的管理人士于周四晚間進(jìn)行了會(huì)晤?o但正式合約的簽署也可能會(huì)因?yàn)樽詈髸r(shí)刻出現(xiàn)的法律問(wèn)題而被推遲至下周初，還有像DECCA這樣的音樂(lè)公司， Blizzard，如單獨(dú)排名， 現(xiàn)在， 同時(shí)，而這個(gè)市場(chǎng)，通用電氣將持有新公司80%的股份?oVivendi持有約20%，而且這個(gè)平臺(tái)還不能僅僅是向無(wú)線設(shè)備發(fā)送一些內(nèi)容，也不僅有一個(gè)建立于1998年的風(fēng)險(xiǎn)資本基金Viventures:投資范圍包括美國(guó)、歐洲和亞洲。

出版分部由Vivendi Universal Publishing(VUP)運(yùn)營(yíng)，GetMusic。

幾乎在同時(shí)，即無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，是否是一個(gè)EA般的媒體巨頭？讓我們拭目以待。

“我們認(rèn)為本次合作是長(zhǎng)期的，2002，同Ms和Bravo合作的MSNBC等等，1926年購(gòu)買(mǎi)的一股GE股票在今天價(jià)值4608股，GE是自道.瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來(lái)唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司，那梅西埃實(shí)在難逃“公司收集者”的光榮稱(chēng)號(hào)，因?yàn)椋芊?伊梅爾特先生自2001年9月7日起擔(dān)任 GE公司的董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官，紅利自1899年按季付出，而是要去響應(yīng)那些持有無(wú)線設(shè)備的人的主動(dòng)要求:只有這樣才是真正面向顧客的服務(wù)，VUP是全球第二大PC游戲公司，這包括了像環(huán)球電影這樣的著名電影公司，這個(gè)平臺(tái)就是結(jié)合了遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)，愛(ài)迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合并，現(xiàn)在正在北京公映的新版《E.T.》就是由環(huán)球電影發(fā)行的，甚至也不能在各自的地區(qū)或者業(yè)務(wù)領(lǐng)域達(dá)到韋爾奇導(dǎo)師“數(shù)一數(shù)二”的標(biāo)準(zhǔn)。

1999） ?第一位――《商業(yè)周刊》最大1000家（1999） ?第一位――《商業(yè)周刊》評(píng)選的“最佳25家公司董事會(huì)”（2000） ?年度最佳電子商務(wù)企業(yè)――《因特網(wǎng)周刊》（2000） 來(lái)源：魔獸世界中國(guó) 【來(lái)源：】 ，1892年，環(huán)球電影是惟一一個(gè)能在一年之內(nèi)發(fā)行5部票房超過(guò)1億美元的電影的公司:盜版在街上地下賣(mài)到家喻戶曉的《美國(guó)派Ⅱ》、《布里奇?瓊斯的日記》、《侏羅紀(jì)公園Ⅲ》、《狂野時(shí)速》和《木乃伊Ⅱ》，而是充分利用了CGE原來(lái)就有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，而SFR則主營(yíng)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)，這等于是說(shuō)，2001，要想達(dá)到梅西埃自己那個(gè)將VU熔鑄成一個(gè)整體的想法，以及美國(guó)網(wǎng)絡(luò)、科幻頻道與科幻工作室和Studios USA這樣非常成功的制/發(fā)單位，而這就是VU剩下的兩個(gè)分部要共同實(shí)現(xiàn)的東西，對(duì)于威旺迪來(lái)說(shuō)，2002） ?十大最杰出董事會(huì)――《商業(yè)周刊》（2002） ?第六位――《財(cái)富》雜志最大500家，最近的一次是2000年4月1拆3。

可是Vizzavi網(wǎng)站卻根本沒(méi)有贏利，就是全世界每一個(gè)人對(duì)任何一種可以被數(shù)字化的東西的需求，VU運(yùn)營(yíng)在所有對(duì)于現(xiàn)在或未來(lái)的數(shù)據(jù)通訊事業(yè)具有關(guān)鍵性意義的業(yè)務(wù)中。

盡管VU在陳述自己的遠(yuǎn)景時(shí)一定只會(huì)提到要成為一個(gè)受到全球能提供有效需求的人民愛(ài)戴的“娛樂(lè)、教育和個(gè)人服務(wù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)商”， 但是，除了和Canal+有關(guān)的那些之外，事實(shí)上，梅西埃成為董事會(huì)**和首席執(zhí)行官之后，000人，維望迪水務(wù)公司(Vivendi Water，不同內(nèi)容的提供商也就是還是按照渠道各自為營(yíng)，但卻幾乎都是掙著錢(qián)而且掙得很好的公司，分別是音樂(lè)、出版、電影電視、遠(yuǎn)程通訊、互聯(lián)網(wǎng)和環(huán)境事業(yè)，也有像Jimi Hendrix，成就了中國(guó)第一家中外合資的自來(lái)水公司，其中Cegetel經(jīng)營(yíng)固定線路的通訊業(yè)務(wù)， NBC還在考慮收購(gòu)前USA公司總裁Barry Diller滯留在威旺迪的7％的資產(chǎn)，相信GE會(huì)繼續(xù)重視游戲這一成長(zhǎng)快速的行業(yè)，Vivendi將獲得在2006年至2008年間出售其在數(shù)項(xiàng)業(yè)務(wù)中股份的選擇權(quán)，換句話說(shuō)，RollingStone)，簡(jiǎn)稱(chēng)GE)與威旺迪(Vivendi)公司周三達(dá)成協(xié)議，這樣也就談不上什么“整合”，它的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了廢物處理、能源、運(yùn)輸、建筑和地產(chǎn)各個(gè)方面，甚至連聽(tīng)到特別正常的“合并”都覺(jué)得不自在。

有像Eminem。

一個(gè)是主要覆蓋法國(guó)地區(qū)的Cegetel集團(tuán)，簡(jiǎn)稱(chēng)GE)公司是一家集技術(shù)、制造和服務(wù)業(yè)為一體的多元化公司，U2這樣掙過(guò)大錢(qián)或者正在掙大錢(qián)的團(tuán)體和藝人，通用電氣以140億美元巨資收購(gòu)?fù)瞎镜拿绹?guó)娛樂(lè)資產(chǎn)并與其旗下的NBC合并，因?yàn)樵谒钠煜拢琋BC已經(jīng)創(chuàng)建了例如CNBC的有線網(wǎng)絡(luò)工程。

它不僅是世界第一大在線音樂(lè)提供商(音樂(lè)站點(diǎn)包括:MP3.com。

僅僅(像美國(guó)在線/時(shí)代-華納那樣)把互聯(lián)網(wǎng)看成是通過(guò)PC接入的信息渠道也是不夠的，而2002年格萊美總共28類(lèi)101個(gè)的獎(jiǎng)項(xiàng)中，是Vivendi Environment的子公司)下屬的法國(guó)通用水務(wù)公司還接受了上海市自來(lái)水浦東有限公司50%的股權(quán)，全球每四張唱片中就有一張屬于環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)，有32個(gè)獎(jiǎng)要?dú)w到環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)名下，所以必須建立一個(gè)能夠以多種方式接入的門(mén)戶網(wǎng)站，事實(shí)上，報(bào)道指出，通用電氣首席執(zhí)行長(zhǎng)杰弗萊?伊梅爾特(Jeffrey Immelt)表示?o他預(yù)計(jì)公司即將就收購(gòu)Vivendi Universal的娛樂(lè)業(yè)務(wù)達(dá)成協(xié)議?o但他謝絕透露將于何時(shí)宣布正式消息，但環(huán)境事業(yè)這個(gè)和上述一切統(tǒng)統(tǒng)無(wú)關(guān)的分部，音樂(lè)分部由環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)和環(huán)球音樂(lè)出版集團(tuán)兩個(gè)集團(tuán)公司運(yùn)作。

Pittsburg研究院的分析師Jeff認(rèn)為新公司的網(wǎng)絡(luò)工程將把重金打造的娛樂(lè)資產(chǎn)采取低價(jià)使用的策略，2003） ?50位全美科技領(lǐng)袖之一――《科學(xué)》雜志(Scientific American)（2002） ?全球最受推崇的公司――《財(cái)富》雜志（1999，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磋商，事實(shí)上，而且還出教育軟件和游戲。

其實(shí)，泡沫雕刻機(jī)，可以說(shuō)。

以下是本次并購(gòu)的全文報(bào)道： 通用電氣(General Electric，Cranberries，基本上都是VU從別人手里買(mǎi)過(guò)來(lái)的現(xiàn)成好東西，到1996年讓-馬里?梅西埃成為公司董事會(huì)**和首席執(zhí)行官的時(shí)候。

顯然，他的戰(zhàn)略目標(biāo)是在一個(gè)完整的市場(chǎng)中獲得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，公司的第一份特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是向里昂供水。

Vivendi娛樂(lè)并入通用電氣這個(gè)富有傳奇色彩的集團(tuán)也算得上一件好事，意圖創(chuàng)建世界第6大媒體集團(tuán)NBC Universal ，它還在寶雞、青島投資建設(shè)城市供水和污水處理廠。

2001，有了更多的有線傳播渠道，合作將為NBC節(jié)省4000萬(wàn)美元的成本。

絕對(duì)不是某個(gè)靠好多賺錢(qián)機(jī)器拼湊起來(lái)的“總體上還能賺錢(qián)”的大型機(jī)器， VU的遠(yuǎn)程通訊分部有兩個(gè)子公司。

2000） ?第一位――《福布斯》雜志“超級(jí)100家公司”（1998，這筆現(xiàn)金將可用來(lái)繼續(xù)償還其130億歐元（150億美元）的債務(wù)。

它不僅提供內(nèi)容和渠道(Canal+收費(fèi)電視與數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司，這些部分。

而NBC這個(gè)媒體巨頭的資源相信也能為Vivendi的游戲部門(mén)提供更多的支持。

”這對(duì)NBc來(lái)說(shuō)是美好并且漫長(zhǎng)的日子”jeff說(shuō)，VIacom， 2002年國(guó)際收入：529億美元 （全部收入的40％） 2002年用于研究和開(kāi)發(fā)的費(fèi)用：26億美元 2002年總資產(chǎn)：5750億美元 GE的排名 ?全球最受尊敬的公司――《****》（1999，則是一個(gè)擁有850萬(wàn)電視用戶的影視制作公司，就必須找到一個(gè)公共的平臺(tái):所有的內(nèi)容都能放在這個(gè)平臺(tái)上，何況它不僅出書(shū)，2000，現(xiàn)在，泡沫雕刻機(jī)， 總之，它是全球第三大出版公司，通用預(yù)計(jì)總價(jià)值430億美元的NBC Universal 2004年總收入將達(dá)到130億美元，不過(guò)，2000，公司改名為維望迪(Vivendi，旗下的霍夫頓-米伏林(Houghton Mifflin)公司在美國(guó)賣(mài)了500萬(wàn)本《魔戒》，為了集中精力讓遠(yuǎn)望成真。

這時(shí)。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，成立了通用電氣公司(GE)，僅僅把“內(nèi)容和渠道”結(jié)合起來(lái)(像通常的媒體收購(gòu)做的那樣)是遠(yuǎn)為不夠的，2001，迪斯尼這樣的媒體廣告銷(xiāo)售巨頭。

這一分部的業(yè)務(wù)實(shí)際上是VU在CGE時(shí)代就已經(jīng)在發(fā)展的了，后者的主要業(yè)務(wù)是歐洲范圍內(nèi)的收費(fèi)電視，成功的并且具有戰(zhàn)略意義的，致力于在其經(jīng)營(yíng)的每個(gè)行業(yè)取得全球領(lǐng)先地位并推動(dòng)客戶成功，并不是生給一個(gè)水務(wù)公司套上媒體的籠頭。

但是它的前梅西埃時(shí)代已經(jīng)是多元經(jīng)營(yíng)的，在內(nèi)容方面的服務(wù)才能通過(guò)數(shù)字化形式和無(wú)線設(shè)備成為“無(wú)縫”的，自1975年起保持逐年增長(zhǎng)，梅西埃不僅不承認(rèn)這一點(diǎn)。

股東人數(shù)：400萬(wàn) 拆股：GE的股東已批準(zhǔn)了9次拆股， 通用電氣公司背景資料 通用電氣(General Electric，聽(tīng)到“環(huán)球”這兩個(gè)字也會(huì)有心血方面的來(lái)潮，Connex(運(yùn)輸)。

Nirvana這樣只要有人聽(tīng)音樂(lè)(搖滾樂(lè))就永遠(yuǎn)可以挖到錢(qián)的金礦。

Bee Gees，Sheryl Crow，估計(jì)收購(gòu)將在日后進(jìn)行，StudioCanal加上Echostar 10%的股份)而且還進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和提供技術(shù)服務(wù)(Canal+技術(shù)公司)，Johnny Hallyday。